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龙江yobo体育全站app集团召开2021年度财务决算及2022年财务预算工作会议

文章来源:党委宣传部 作者: 发布日期 : 2021-12-07 访问量:1356

为切实做好集团财务年度决(预)算工作,12月6日,龙江yobo体育全站app集团召开2021年度财务决算及2022年财务预算工作会议。集团党委书记、董事长、总经理孙国臣及部分领导班子成员出席会议。集团机关各部室负责人,权属yobo体育全站app党总支书记、总经理、财务负责人及相关人员参加会议。会议由财务部总经理赵富龙主持,采取线上视频的形式召开。

会上,赵富龙通报了2021年度财务决算及2022年度财务预算工作方案,并对收入成本的确认、新收入准则的实行、预算管理的执行等预决算重点事项进行了详细说明,强调了2021年度决算报表注意事项,明确了2021年度财务决算及2022年预算工作的时间安排及注意事项。

随后,集团董事、总会计师王艳秋从强化责任管理、夯实会计基础工作、做好新旧会计准则转换、推进四个专项工作、加强资金流管理、加强项目全过程管控、抓好问题整改落实、积极进行税收筹划及财务队伍建设等方面,对做好2021年度财务决算与2022年度财务预算工作进行部署与强调。

集团副总经理李学儒从做好资产清查工作、成本确认与收入确认、安全生产措施费管理等方面进行工作部署。

孙国臣在讲话中强调,此次会议是对建投集团决算工作会议精神的再部署、再动员、再号召、再行动,集团各部门、各权属yobo体育全站app要将会议精神贯彻到底、落实到位。

针对2021年度决(预)算工作,孙国臣提出了五点要求:一是要统一思想,提高认识,深刻理解财务决(预)算工作的重要意义。把做好决(预)算工作当作一项重要的政治任务来看待,集团上下一致、齐心协力,把思想统一到工作的安排部署上来。二是要加强领导,落实责任,形成明确有效的工作格局。决(预)算工作就是“一把手”工程,各yobo体育全站app主要负责人要亲自抓、亲自组织、亲自领导、亲自督办。要加强沟通协调,保持工作步调一致,形成联动,打造高效有序的工作格局。三是要明确任务,精心组织,扎实推进决(预)算工作。各部门、各权属yobo体育全站app要各司其职,齐抓共管,保证决算工作的准确性、及时性、合理性、全面性,为集团2022年预算工作提供有力支撑。四是要严谨规范,合理及时,确保决(预)算的质量和进度。五是要加强协调,统筹兼顾,使决(预)算工作与日常工作相互促进。时值年终岁尾,各yobo体育全站app负责人要善于“弹钢琴”,将决(预)算工作与两金清收、法律诉讼、项目回款等年度重点工作有机结合起来,相辅相成,相互促进,形成合力,有序推进。

会议最后,孙国臣还就集团疫情防控工作进行了安排部署。他指出,目前疫情形势严峻,集团要进一步严密管控措施,提升防控水平,巩固好来之不易的防控成果。



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